企业跨(kua)地域,多层次的集团发展(zhan)模式,不仅带来管理复杂(za)性和工作量(liang)大幅提高
人(ren)才特别是关(guan)键人(ren)才是企(qi)业制胜的关(guan)键,如何为企(qi)业提供持续的人(ren)才...
绩(ji)(ji)效管理方案(an)基于大量企(qi)业绩(ji)(ji)效管理实践设计,支撑企(qi)业组(zu)织,部门和(he)员(yuan)工(gong)等...
基于集团(tuan)(tuan)人(ren)力资(zi)(zi)源管控架构研发、全面的(de)人(ren)力资(zi)(zi)源管控关键点设计(ji)、构建集团(tuan)(tuan)人(ren)力资(zi)(zi)源服(fu)务共享平台、构建集团(tuan)(tuan)人(ren)力资(zi)(zi)源服(fu)务共享平台、相互贯通的(de)人(ren)力资(zi)(zi)源管理体系(xi)
建(jian)成实时(shi)动(dong)态(tai)的集(ji)团数据库、建(jian)成实时(shi)动(dong)态(tai)的集(ji)团数据库,提(ti)升集(ji)团人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)管(guan)控能力(li)、提(ti)升集(ji)团人(ren)力(li)资(zi)源(yuan)管(guan)控能力(li)、大幅提(ti)高管(guan)理效率和精细(xi)化水平(ping)...
以(yi)能(neng)力模型(xing)为核心、以(yi)能(neng)力模型(xing)为核心、全面的人(ren)才开(kai)发(fa)体系、全面的人(ren)才开(kai)发(fa)体系
人才(cai)管理(li)有效(xiao)落(luo)地、快速精准(zhun)招聘(pin)人才(cai)、关键人才(cai)有效(xiao)开发、企(qi)业全员充分参与、支持高层管理(li)决策、推动管理(li)模式转型
涵盖(gai)各类绩(ji)效(xiao)管(guan)理(li)方(fang)法、支(zhi)持(chi)绩(ji)效(xiao)管(guan)理(li)全程互动(dong)、灵活配置(zhi)\随需应变、参数丰(feng)富\管(guan)控多样
有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)推动绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理落地(di)、有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)推动绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理落地(di)、大幅提高绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、多重管(guan)控促进(jin)客观公正、绩(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)分(fen)析支撑人力决策