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可根据(ju)企业实际要求灵(ling)活配置能(neng)力因(yin)素(su)、等级及行为描述(shu)，构建(jian)多层(ceng)次的能(neng)力模型(xing)体(ti)系；并基(ji)于能(neng)力模型(xing)对员(yuan)工(gong)进行在(zai)线能(neng)力评(ping)价，系统自动(dong)完成汇总计算，根据(ju)雷(lei)达图和指标分析(xi)快速定位(wei)员(yuan)工(gong)能(neng)力短板。

通过多(duo)维(wei)度的(de)分析指标监测企(qi)业人力(li)资源特别是核心人才状况，为企(qi)业人才规划提供(gong)支撑；全(quan)面(mian)整合(he)企(qi)业外网(wang)、专业招聘(pin)网(wang)站(zhan)和企(qi)业内部招聘(pin)等(deng)多(duo)种(zhong)招聘(pin)渠道，利用数据(ju)接(jie)口(kou)实现(xian)简历(li)快速(su)导(dao)入，构建企(qi)业内部人才库；可根据(ju)设定条件快速(su)完(wan)(wan)成海量(liang)简历(li)筛(shai)选，且(qie)集成多(duo)种(zhong)测评工具让选人更(geng)精准(zhun)；系统(tong)自动(dong)发送邮件、短信等(deng)辅助完(wan)(wan)成招聘(pin)中的(de)联络(luo)。

基于素质模型的(de)人岗(gang)匹配分析，系(xi)统自动针对员(yuan)工(gong)(gong)(gong)能力短板提供(gong)培训课程(cheng)建(jian)议，直(zhi)接上级可(ke)一键完成课程(cheng)确认和推送(song)；系(xi)统自动生成员(yuan)工(gong)(gong)(gong)课程(cheng)提醒，员(yuan)工(gong)(gong)(gong)点击(ji)即(ji)可(ke)进入e-Learning平台(tai)完成课程(cheng)学(xue)习(xi)；系(xi)统具有全面(mian)的(de)员(yuan)工(gong)(gong)(gong)培训管(guan)理功能，实(shi)现对员(yuan)工(gong)(gong)(gong)学(xue)习(xi)培训情况的(de)精细化管(guan)理；根据替换单原(yuan)理，继(ji)(ji)任管(guan)理体系(xi)涵(han)盖了(le)继(ji)(ji)任人选选拔、过(guo)(guo)程(cheng)培训和评估(gu)的(de)全过(guo)(guo)程(cheng)，实(shi)现企业可(ke)持续的(de)人才(cai)供(gong)给(ji)。

在各个(ge)管(guan)控关键(jian)点上都(dou)具(ju)备丰富的(de)参(can)数设置(zhi)，从而(er)能(neng)够(gou)按(an)照集(ji)团(tuan)(tuan)人(ren)(ren)力(li)资(zi)源管(guan)控的(de)集(ji)分权程度实现快速(su)部署，也能(neng)够(gou)针(zhen)对(dui)集(ji)团(tuan)(tuan)内下属企业不同的(de)集(ji)分权模式进行差异化(hua)设置(zhi)，更能(neng)够(gou)快速(su)响(xiang)应集(ji)团(tuan)(tuan)人(ren)(ren)力(li)资(zi)源管(guan)控调整，由人(ren)(ren)力(li)资(zi)源部门即可完成个(ge)性(xing)化(hua)的(de)配置(zhi)，从而(er)最(zui)大化(hua)地提(ti)高响(xiang)应速(su)度、满足(zu)个(ge)性(xing)需(xu)求。

不(bu)同(tong)于(yu)人(ren)(ren)才(cai)测评、e-Learning等的(de)相互独立应用(yong)(yong)，宏景eTM提供了一个涵(han)盖人(ren)(ren)才(cai)管理(li)全面应用(yong)(yong)的(de)整合平(ping)台，并(bing)提供丰富的(de)集成(cheng)应用(yong)(yong)，实现(xian)人(ren)(ren)才(cai)管理(li)各(ge)模块之间集成(cheng)应用(yong)(yong)、历史数据积累与分析(xi)、管理(li)与维护更加便(bian)捷。

将(jiang)人才管(guan)理(li)理(li)念(nian)转(zhuan)化为可(ke)执行的规范操作，推动(dong)企业(ye)从人才管(guan)理(li)理(li)念(nian)层面迈入实(shi)操层面。

整(zheng)合的招(zhao)聘体系和测评(ping)工(gong)具大(da)大(da)增强(qiang)企业引才、鉴才能力，提高招(zhao)聘效(xiao)率、效(xiao)度(du)以及(ji)管理精细(xi)化程度(du)，提升雇主品(pin)牌价值。

基于素质(zhi)模型打通评(ping)估(gu)、培训、绩效等各环节，建立企业(ye)关(guan)键人(ren)才(cai)评(ping)估(gu)、培养、继任的(de)闭(bi)环系统，保(bao)证(zheng)企业(ye)关(guan)键人(ren)才(cai)的(de)持续有效供(gong)给。

通过流程体系和自助平(ping)台，将员工、直线经(jing)理、高(gao)层(ceng)和HR都纳入到企业(ye)人才管理运(yun)作过程之中，并实现三者之间(jian)的良性沟通和互动。

多维度的(de)人(ren)力资源状况分析、定制化的(de)报表即时生(sheng)成(cheng)、基于最(zui)佳实(shi)践模型的(de)集成(cheng)领导桌面(mian)，全方位支持(chi)高层人(ren)才管理决策。

基于e-TM系统(tong)，各类(lei)信(xin)息(xi)浏览、业(ye)务(wu)操(cao)作(zuo)在线完成，人力资源部门集中于管(guan)理性(xing)、规划(hua)性(xing)业(ye)务(wu)，真正转型成为(wei)业(ye)务(wu)伙(huo)伴和变革推动者。