企(qi)業跨(kua)地域,多層次的(de)集(ji)團發展模式,不僅帶來管理復(fu)雜(za)性(xing)和工作(zuo)量大幅提(ti)高(gao)
人才(cai)特別是(shi)關鍵人才(cai)是(shi)企(qi)業制勝的(de)關鍵,如何為企(qi)業提(ti)供(gong)持續的(de)人才(cai)...
績效(xiao)管理方(fang)案基于大量(liang)企(qi)業績效(xiao)管理實踐設計,支撐企(qi)業組織(zhi),部門和員工等...
基(ji)于集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)力資源管控架構(gou)研發、全(quan)面(mian)的人(ren)力資源管控關鍵點設計、構(gou)建集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)力資源服(fu)務(wu)共享(xiang)平臺、構(gou)建集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)力資源服(fu)務(wu)共享(xiang)平臺、相(xiang)互貫(guan)通的人(ren)力資源管理體(ti)系
建成實時動態(tai)的集團(tuan)(tuan)數據庫、建成實時動態(tai)的集團(tuan)(tuan)數據庫,提(ti)(ti)升集團(tuan)(tuan)人力(li)資源管控(kong)能力(li)、提(ti)(ti)升集團(tuan)(tuan)人力(li)資源管控(kong)能力(li)、大幅(fu)提(ti)(ti)高管理(li)效率和精細(xi)化水平...
以(yi)能力模(mo)型(xing)(xing)為(wei)核心(xin)、以(yi)能力模(mo)型(xing)(xing)為(wei)核心(xin)、全面(mian)的人才開發體系、全面(mian)的人才開發體系
人(ren)才(cai)管理(li)(li)有效落地、快(kuai)速精準招聘人(ren)才(cai)、關鍵人(ren)才(cai)有效開發、企業全員充分參與(yu)、支持高層管理(li)(li)決(jue)策、推動管理(li)(li)模(mo)式轉型
涵(han)蓋(gai)各(ge)類績(ji)效管理(li)方法、支(zhi)持(chi)績(ji)效管理(li)全程互動(dong)、靈活(huo)配置\隨需(xu)應變、參數豐富(fu)\管控(kong)多(duo)樣
有效(xiao)推動(dong)績(ji)(ji)效(xiao)管理落地、有效(xiao)推動(dong)績(ji)(ji)效(xiao)管理落地、大幅提(ti)高績(ji)(ji)效(xiao)管理效(xiao)率、多(duo)重(zhong)管控促進客觀公(gong)正、績(ji)(ji)效(xiao)分析(xi)支撐人力決策